Экономия на рекламе в кризис стоила "ВымпелКому" доли рынка, а двум его руководителям — своих должностей. Спасать ситуацию был призван новый менеджмент. В результате, как стало известно РБК daily, оператор резко увеличил объемы рекламы своих услуг. По данным Ad Monitor, в первой половине 2010 года количество минут рекламы оператора на радио и телевидении выросло на 57% при общем росте сегмента 19%.

С января по август операторы "большой тройки" разместили на 16% больше рекламы, чем за аналогичный период прошлого года: 20 тыс. минут против 17,2 тыс. минут. "Положительная тенденция, впрочем, условна, так как рост показателей обеспечивался больше за счет активности "ВымпелКома", — уточняют авторы отчета Ad Monitor. В 2010 году " ВымпелКом " на 125% увеличил объем размещений на радио, говорится в исследовании. МТС и " МегаФон " в свою очередь сокращают бюджеты своих рекламных кампаний. Только в радиоблоках МТС потеряла 11% объема рекламы, "МегаФон" — 80%.

Агрессивная политика "ВымпелКома" — обратная сторона его экономии на рекламе в кризис. Покупка Golden Telecom и проблемы в экономике привели к тому, что компания резко увеличила долг. Многие эксперты стали называть соотношение чистого долга операторы к OIBDA и чистой прибыли угрожающим, и "ВымпелКом" решил сфокусировать все усилия на сокращении долга. В частности, в 2009 году расходы на рекламу и маркетинг были сокращены почти на 200 млн долл., или на 21,7% по отношению к 2008 году.

В результате, как утверждали в неформальных беседах с РБК daily участники телеком-рынка, "ВымпелКом" начал по ряду показателей сдавать позиции конкурентам, что стало причиной недовольства акционеров и последующей отставки главного управляющего директора Бориса Немшича и генерального директора Александра Торбахова. Возглавившая компанию Елена Шматова получила достаточно широкие полномочия по увеличению расходов на рекламу, говорит источник в крупной телеком-компании.

"Независимый мониторинг TNS показывает, что на сегодняшний день расходы на рекламу "ВымпелКома" ниже, чем у конкурентов. При этом по ключевым для компании медианосителям (ТВ и наружная реклама) мы удерживаем паритет, а где-то и лидерство, если рассматривать позиции с точки зрения общего присутствия рекламных сообщений", — говорит пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева . По ее словам, высокие показатели — "результат переговоров с партнерами по рынку и сбалансированной медиастратегии".

источник: TssOnline.ru

20 августа состоялось совещание согласительной комиссии ГКРЧ, на котором спорный вопрос о выделении компании "Основа телеком" частот в диапазоне 2,3-2,4 ГГц для строительства сетей мобильного ШПД был снят с повестки следующего заседания ГКРЧ (запланировано на 23 августа).

Таким образом, выполнение указания президента "принять все необходимые решения совместно с Минсвязи в установленном порядке" для выдачи "Основе телеком" частот перенесено на более поздний срок. Свою вклад в это внесли и совместные обращения операторов "большой тройки" к главе Минкомсвязи Игорю Щёголеву, премьеру Владимиру Путину и президенту Дмитрию Медведеву с просьбой не выдавать эти частоты без конкурса "вновь созданным небольшим компаниям".
Комиссия сняла с рассмотрения вопрос, о рефарминге полосы 2,5-2,7 ГГц, частоты в которой надеялась получить компания "Русэнерготелеком", и не поднимала вопрос о расчистке спектра в диапазоне 2,3-2,4 ГГц в тех регионах, на которые лицензии еще не выданы.
Создается впечатление, что чиновники не готовы взять на себя ответственность за внеконкурсные частотные решения, ждут дополнительных указаний сверху, а пока их не поступило, оттачивают свои позиции.

источник: Vestnik-Sviazy.ru

Московские цены на широкополосный домашний Интернет почти достигли своего нижнего предела, конкуренция на этом рынке давно перестала быть ценовой. Стараясь удержаться в том же сегменте, провайдеры предлагают своим абонентам увеличение скорости и трафика, а также большее количество услуг в одном пакете. Последнее, по мнению экспертов, стало соответствовать мировой практике.

Абонентская плата за широкополосный фиксированный Интернет для физлиц в Москве колеблется в пределах до 500 руб. " Комстар ", тарифы которого до недавнего времени были выше рыночных, объявил в четверг о новой тарифной линейке, при этом, по мнению экспертов, "Комстар" всего лишь приблизил тарифы к среднерыночным, но дополнил их услугами.

До недавнего времени "Комстар" подключал низкодоходных абонентов (на скорости до 3 Мбит/с) к тарифам своей "дочки" — МГТС , высокодоходные — (более 3 Мбит/с) были абонентами " Стрим ". "У "Комстара" тарифы действительно были выше, чем у крупных конкурентов", — считает аналитик iKS-Consulting Константин Анкилов . По мнению эксперта, с выходом нового предложения цены оператора стали сопоставимы с рынком. "При этом компания идет не просто по пути ценовой борьбы, а увеличивает количество предлагаемых в одном пакете услуг в сопоставимых с конкурентами тарифных планах", — говорит г-н Анкилов.

"Комстар" и до настоящего времени занимался подобной практикой — у оператора были пакетные предложения. "На сегодняшнем насыщенном рынке Москвы именно так можно привлечь новых пользователей и повысить лояльность старых, а для оператора это означает рост доходов от услуг и доли на рынке", — комментирует представитель "Комстара" Екатерина Невская.

источник: TssOnline.ru